Wie wir Plateaus überwinden: 5 Strategien für nachhaltigen Fortschritt

Das Szenario ist vertraut: Ein neues Projekt oder Vorhaben wird voller Begeisterung gestartet. Zu Beginn läuft alles wie erhofft, und erste Erfolge lassen nicht lange auf sich warten. Doch dann scheint plötzlich der Fortschritt zu stagnieren. Statt durchzuhalten, wird der eingeschlagene Weg infrage gestellt – und ein neuer Ansatz scheint vielversprechender. Also wechselt man den Kurs, nur um bald wieder in dieselbe Stagnation zu geraten.

Vor allem Unternehmen, die sich in einer Transformation befinden, neigen zum sogenannten Trend-Hopping, der ständigen Suche nach dem nächsten vielversprechenden Ansatz, sobald Fortschritte ausbleiben. Doch dieser ständige Richtungswechsel kostet nicht nur wertvolle Zeit und Ressourcen, sondern gefährdet auch den eigentlichen Erfolg. Denn Transformation ist kein schneller Prozess. Sie ist komplex, und Phasen des Stillstands sind nicht nur normal, sondern unvermeidbar. Was oft vergessen wird: Echte Transformation braucht Zeit, Geduld und Durchhaltevermögen.

das Plateau - Ein unvermeidbarer Teil des Prozesses

Der Fehler, der viele Unternehmen und Führungskräfte in das Trend-Hopping führt, ist das Missverständnis, dass Fortschritt immer linear und kontinuierlich verläuft. Transformationen sind jedoch alles andere als gradlinig. Sie verlaufen in Phasen, und eine dieser Phasen ist das Plateau.

Plateaus sind Momente, in denen es so scheint, als ob nichts passiert. In Wirklichkeit sind sie ein notwendiger Teil des Entwicklungsprozesses. Unternehmen, die Transformationsprozesse durchlaufen, erleben diese Phasen fast unweigerlich. Doch anstatt in dieser Zeit den eingeschlagenen Weg zu hinterfragen, ist es entscheidend, das Plateau zu akzeptieren und zu verstehen, dass Fortschritt oft erst danach wieder sichtbar wird.

Warum treten Plateaus auf?

Um das Plateau besser zu erkennen und zu bewältigen, muss man verstehen, warum es überhaupt entsteht:

  • Verlust der anfänglichen Motivation: Die Anfangseuphorie lässt nach, und der Prozess beginnt sich schwerer anzufühlen.

  • Erkenntnis über Wissenslücken: Oft realisieren wir erst während der Umsetzung, wie viel mehr wir noch lernen und verändern müssen.

  • Selbstveränderung: Transformation bedeutet nicht nur, Prozesse oder Systeme zu ändern, sondern erfordert auch oft eine Veränderung der eigenen Denkweise.

  • Das wahre Ausmass des Vorhabens wird sichtbar: Was zu Beginn einfach schien, wird mit der Zeit komplexer, und die tatsächliche Grösse der Aufgabe wird spürbar.

  • Anpassungszeit: Organisationen, Systeme und Menschen brauchen Zeit, um sich auf neue Ansätze einzustellen. Diese Anpassung ist selten sofort sichtbar.

  • Unrealistische Erwartungen: Wir haben oft zu schnelle Ergebnisse erwartet. In der Realität benötigen Veränderungen Zeit, um sich voll auszuwirken.

Plateaus überwinden & Fortschritt sichern

Plateaus sind unvermeidbar, aber sie können überwunden werden, wenn man die richtigen Schritte unternimmt:

  1. Erwartungsmanagement: Bereiten Sie Ihr Team darauf vor, dass Plateaus Teil des Transformationsprozesses sind. So vermeiden Sie Enttäuschungen und behalten die Motivation.

  2. Neugier statt Frustration: Sehen Sie Wissenslücken als Chance, Neues zu entdecken und zu lernen, anstatt sich von ihnen demotivieren zu lassen.

  3. Kleine Erfolge feiern: Auch wenn der grosse Durchbruch noch aussteht, sollten Sie kleine Erfolge auf dem Weg dorthin feiern. Das motiviert das Team, stärkt das Vertrauen in den eingeschlagenen Kurs und zeigt, dass Fortschritt passiert – auch wenn er nicht sofort riesig erscheint.

  4. Messung des Inputs statt der Ergebnisse: In einer Plateau-Phase ist es sinnvoller, den Fokus auf den Einsatz und die Bemühungen zu legen, anstatt nur die kurzfristigen Ergebnisse zu bewerten. (z.B. durch relevante KPIs)

  5. Suchen Sie sich Unterstützung: Ein externer Berater, Coach oder Mentor kann helfen, den Überblick zu behalten und danke einer neutralen, externen Sicht durch das Plateau zu navigieren. Diese Perspektive kann entscheidend sein, um den richtigen Kurs zu halten.

Transformation braucht Zeit und Geduld

Transformation ist ein Marathon, kein Sprint. Sie erfordert nicht nur die richtige Strategie, sondern auch das Durchhaltevermögen, Phasen des Stillstands zu akzeptieren und sich weiter durch diese zu arbeiten. Plateaus sind ein unvermeidbarer Teil dieses Prozesses, aber sie bedeuten nicht, dass der Ansatz falsch ist. Statt in das Trend-Hopping zu verfallen, ist es entscheidend, das Plateau zu verstehen und bewusst mit ihnen umzugehen.

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Die Schwierigkeit, KPIs festzulegen und richtig zu messen